Transformación del área de Revenue Growth Management de una empresa líder en consumo masivo en una función de insights que desafía resultados y captura valor en toda LATAM.
En 40+ entrevistas con ejecutivos de 8 países, emergió un patrón claro: el área de RGM tiene el potencial de ser el diferenciador competitivo de la empresa, pero hoy opera muy por debajo de ese nivel.
En un mercado altamente competitivo con restricciones de aumento de precios, la gestión estratégica del crecimiento de los ingresos es esencial. RGM es el facilitador fundamental para asegurar el crecimiento de la empresa.
La transformación se ejecuta en etapas, comenzando con Brasil como lighthouse y expandiéndose progresivamente a toda la región LATAM.
Modelo RGM la empresa liderado por 3 frentes especializados, con especialización por palanca y categoría. Haz clic en cualquier posición para ver el perfil completo.
Los 6 procesos transversales que estructuran la operación diaria del Revenue Growth Management en el nuevo modelo organizacional.
Definición de estrategias anuales, alineación con big bets del MAP y JBP, integración en ciclo de presupuesto.
COE + RGM Local
Power BI, Simulador PVP, Modelos de elasticidad
Revisiones mensuales integradas para alinear planes tácticos de todas las áreas con objetivos estratégicos.
RGM + Marketing + Ventas + Supply + Finanzas
Plan integrado alineado, decisiones cross-funcionales
Forecast accuracy, Plan compliance
Revisión periódica del mercado externo y desempeño de precios, analizando competitividad y dispersión.
RGM Local
RGM + Marketing de Canal + Comercial
Price index vs. competencia, Market share, Price leakage%
Revisión periódica de margen, ingresos, precios y efectos de mix vs. anterior y presupuesto.
RGM Local
RGM | Marketing de Canal | Financiamiento del Comercio | Inteligencia Empresarial | COE
Gross Margin%, TI%GS, Dispersión trade spend
Seguimiento del desempeño de promociones y análisis ROI para optimizar inversión promocional.
RGM Local + Jefe Promociones
RGM + Ventas + Trade Marketing + Finanzas
Promo ROI%, Uplift%, % Conditionality
Monitoreo y evaluación de efectividad de condiciones comerciales e identificación de oportunidades de mejora.
Jefe Promociones + Coordinador TT
RGM + Ventas + Finanzas
TI%GS, P4P%, Dispersión por cliente
Explora funciones, competencias requeridas y el benchmark que sustenta cada perfil. Selecciona la posición y cambia entre vista resumida y detallada.
Experto en pricing estratégico para categorías de gran consumo con alta sensibilidad de precio y competencia de marcas propias. Combina visión analítica con comprensión profunda del mercado de tissue en LATAM. Capaz de liderar un equipo técnico mientras mantiene foco en la captura de valor comercial.
Experto en la intersección de trade marketing, finanzas comerciales y RGM. Transforma la gestión de promociones de reactiva a predictiva, con foco en incrementalidad y ROI. Hábil negociador capaz de defender la disciplina de inversión frente a presiones del equipo de ventas.
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Respondo con base en todo el contenido del Proyecto RGM y las mejores prácticas de RGM en CPG/FMCG.